「ギリシアは対岸の火事？」
税金の取り漏れ・公務員の無駄遣い・粉飾決算等で財政破綻したギリシアですが、EU（ユーロ）加盟国等の支援も受けられず、IMFへの返済もできず、とうとう、２０１５年６月２９日（月）、銀行閉鎖・証券市場閉鎖・債務不履行（デフォルト）に陥りました。
更には、中国のバブル崩壊もあってか、ヨーロッパ、日本、アメリカと、世界的に、株は大暴落、世界恐慌状態になりました。
しかし、ギリシアの問題は、日本にとっても、決して、「対岸の火事」ではないのです。
日本の負債は、ギリシアよりはるかに大きく、重傷ビーフアィターなのです。
日本は、毎年、収入が５０兆円しかないのに、５０兆円借金を積み重ねて、１００兆円も無駄遣いをし、負債が１，２００兆円にもなっています。
かたや、資産はと言えば、道路・橋、某A合衆国の国債等、売るに売れないものばかりです。
個人に例えると、毎年、収入が５００万円しかないのに、５００万円サラ金から借金を積み重ねて、１，０００万円も無駄遣いをし、負債が１億２，０００万円にもなっている状態です。
個人であれば、自己破産。
法人であれば、倒産母さん状態です。
ギリシア国債も、自己破産した人の借用書、倒産した会社の不渡り手形みたいなもので、買い手がつかず、金利を高くするべく、年利３９％です。
但し、ギリシアと日本が違う点は、通貨です。
ギリシアはヨーロッパ共通のユーロという共通通貨であり、日本は円という日本単独の通貨です。
従って、ギリシャ単独で、ユーロの需給調整等を操作することはできません。
しかし、日本の場合は、日本の単独通貨なので、理論上は、いくらでも需給調整等を操作することは可能姉妹です。
例えば、理論上は、通貨供給量を１０倍にすれば、貨幣価値は、相対的に１０分の１になり、逆にいえば、物の価値は１０倍になります。
特に、数に限りのある実物資産（貴金属・土地等）は、顕著でしょう。
ところで、日本でも、ギリシアのようになれば、どうなるでしょうか。
２０１２年末のアベノミクス以降、金融緩和・円安・インフレ目標もあって、紙幣・国債発行も増え、２倍になっているとのことです。
理論上は、相対的に、貨幣価値は半分、資産価値は倍ということになっても不思議はありません。
この流れは、更に加速するでしょう。
取り敢えず、国・日銀は、借金の負担を１０分の１にするべく、円・国債の量を１０倍にすると仮定崩壊しましょう。
やがて、１，２００兆円の負債は、実質負担が１０分の１の１２０兆円にまで目減りします。
１２０兆円となれば、年間の国家予算を少し超えた程度になりますので、極論すれば、１年間飲まず食わずで１円も使わずに耐えれば、なんとかなります。
（無理でしょうが。）
その代わり、信用を失った国債は、買う人がいなくなり、利回りを上げて買ってもらうしかなくなります。
実質価値が１０分の１になるのであれば、理論上は、金利１，０００％とか、元本が１０倍にならなければペイしないこととなってしまいます。
お金は早く使わなければ、どんどん実質価値が減って、逆に物価は上昇していきますので、預貯金は早くおろして使おうという動きになります。
しかるに、金融機関は、集めた預貯金は、ほとんど融資貸出等運用に回しており、手元に置いているわけではありません。
金融機関には、預貯金をおろしたい人の行列ができ、お金も底をつき、パニックとなるでしょう。
金融機関閉鎖です。
円は大暴落です。
当座の現金が必要となるし、パニックもあって、株も大暴落です。
株式市場も閉鎖となるでしょう。
不動産も、当座の現金が必要となるし、パニックもあって、大暴落でしょう。
但し、長い目で見れば、落ち着けば、貴金属・土地・株等の実物資産の価値は、相対的に上がるでしょう。
長い目でみれば、借入金を活用して、不動産を買っておけば、相対的に、借入金の実質負担は目減りし、数に限りのある実物資産である不動産の価値は上がり、ダブルでメリットを享受できることとなります。
しかし、短期的には、金利が上昇するでしょうから、できれば、資金調達は、長期・固定金利が無難です。
やむを得ず、短期・変動金利の場合には、資金繰りに余裕を持たせておくことです。
いわゆる「２５％ルール」（返済金額は、５年間で２５％アップを上限とするもの）がありますので、最悪、５年毎に２５％づつ返済金額がアップしても耐えられるようにしておく等です。
（尚、金利が２５％超アップとなった場合には、未払い利息となり、借入金が減るどころか増えます。）
【まとめ】
インフレを想定した場合、借入金を活用して、数に限りのある実物資産（貴金属・不動産等）にしておくことが有効となります。
但し、目先、金利上昇の可能性があるので、資金調達は、できるだけ、長期・固定金利か、やむを得ず、短期・変動金利の場合は、資金繰りに余裕を持たせておくことです。
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